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有接触过（guò）APP开（kāi）发行业（yè）的参与者其实都知道，现（xiàn）在市面上的APP开发公司分外的多，但是每（měi）个开（kāi）发（fā）团队的实力也是（shì）良莠（yǒu）不齐的，而且很多都是些第三（sān）方中介公司要么就是一些大（dà）学生组（zǔ）成的开发工作室，经验不足，行业开发案例较少，开发团队（duì）的技术（shù）也是（shì）不达标的，所以出现（xiàn）很多项目由于自身不具备完善的开发（fā）能（néng）力，只能转包（bāo）给其他（tā）APP外包开（kāi）发公司，直（zhí）接导致客户（hù）的利益受损，延误开发（fā）周期（qī），且（qiě）导（dǎo）致（zhì）客户错失商机。那么（me），如何避（bì）免自己的APP开发（fā）项目中途被（bèi）转包呢？郑州APP开发公司（sī）告诉你（nǐ）如何防（fáng）止。

最直接行之有效的方法：合同（tóng）上增（zēng）加（jiā）“严（yán）禁（jìn）转（zhuǎn）包”的相（xiàng）关条例要求，以及出现擅自转包（bāo）情况的赔偿方（fāng）案。

郑州APP开发编者说说，APP开发中途转（zhuǎn）包危害有多深？

1、延误开发（fā）周期，同样的（de）问题需（xū）要重复沟通。首先我们将第一个（gè）接（jiē）包项目的公司称为A，转包后的接收公司称（chēng）为B，如果你的APP在某些功能上做些调（diào）整，或者做些细微的调（diào）整（zhěng），都（dōu）要先跟A方沟通，A方（fāng）再跟B方（fāng）沟通、协商，前（qián）后的时间成本绝对不止止是翻倍而已。来来回回折腾的（de）过程中（zhōng），可能（néng）因此（cǐ）错失商机。

2、增加（jiā）项目失（shī）败率。跟A方沟通（tōng），假设A方（fāng）理解（jiě）了80%的需求，转头和B方沟通（tōng），B方对A方所阐（chǎn）述的需求80%，这也只是（shì）建立在（zài）我（wǒ）们（men）设想的良好沟通对的情（qíng）况下（xià）。如果某个沟通环（huán）节出现（xiàn）问题，最后（hòu）做出（chū）来（lái）的产品是不是和（hé）预期（qī）一样，如果产品（pǐn）与公司发展所需的（de）产（chǎn）品（pǐn）有着天壤之别，这个问题谁来（lái）买单（dān）？谁来负责？也致使纠纷的出现，如果APP是公司发（fā）展急需的，行业更替变（biàn）化又太快（kuài），那么（me）错（cuò）失（shī）商机的可能性太大。被转包（bāo）的APP开（kāi）发项目，最后导致项目失败（bài）的案例（lì）不在（zài）少数。